その夢、本当に社員の夢ですか?

今回は「会社の目標」と「従業員の目標」について書かせて頂きます。

 

「理想の会社となること」これは会社、経営者の目標です。

では、社員にとって”最大”の目標とは何でしょうか?

 

それは「理想の自分になること」です。

 

もちろん、理想の会社にするということは社員にとっても大事な目標であることには間違いありません。

 
 
しかし、社員の一番の目標といえば、仕事を通じて理想の自分になることではないでしょうか?
 
 
理想の自分になる社員が多ければ多いほど、理想の会社に近づいていくのです。
 


「人は会社のために存在しているわけではない。会社が人間のために存在する」

 

「社員は会社の顧客であり、もっとも影響力のある顧客であるということを忘れてはいけない」

 

これは、ドリームマネジメントの考え方です。

ほとんどの経営者が自社の社員に幸せになって欲しいと願っていることでしょう。

 

会社が成長すれば待遇も良くなるし、従業員の成長にも繋がる・・・
だから一緒に会社を成長させるため目標に向かって頑張ろう!!
このことが、間違っているとは思いませんし、経営者、リーダーとして明確な道を示すべきだと思います。

 

ただ、この道はあくまでも一つの道であって、その他、社員が幸せになる道はたくさんあるのです。

 

1人ひとりにそれぞれの価値観があり、幸せだと感じる価値観も人それぞれです。

 

僕も今まで経営者として3社の経営に携わってきましたが、経営者のほとんどが、自分の夢=会社の夢 ではないでしょうか?(僕もそうでした。。※失敗ばかりでしたが…汗)

 

・会社の規模を大きくしたい(売上、従業員数を増やしたい)

・利益を増やしたい。

・会社を永続させたい。

・新事業を立ち上げたい。

などなど、経営者は会社に関係する夢が圧倒的に多いはずです。

 

経営者は一年中会社のことを考えているので、このような考えになるのは当然かもしれません。

 

しかし、社員はどうでしょうか??

 

経営者視点を持てと言っても、経営者に近いポジションでないと、同じ視点を持つのは難しいですし、そもそも経営者とは役割も考え方も全く違うと考えなければいけません。

 

野球場で活躍しているプロ野球選手に、球団オーナーの考え方になれと言っても難しいでしょう。

当然、優勝するという共通の目標はありますが、選手とオーナーでは全く考え方が違うのです。

 

そのことを理解しないと、経営者の夢の押しつけになってしまいます。

 

社員1人1人も、経営者と違う沢山の夢があります。

 

誰もが理想の自分になりたいと思っているのです。

 

社員が理想の自分になるための環境をつくることと、会社が理想の姿に近づくことを同時に実現するのは不可能、又は、相反するものだと考える人もいるでしょう。

 

しかし、ドリームマネジメントではそこに相乗効果があると考えています。

 

「組織を動かす人間が理想に近づこうと努力するとき、その組織もまた理想に近づく」

 

これが、ドリームマネジメントの組織における理念です。

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 プライベートの夢が実現すれば、日々の生活も楽しくなり、仕事にも良い影響が出ます。

 

家族、大切な人と幸せな時間を過ごしている人と、そうでない人どちらが良い状態で仕事が出来るかを考えてみれば分かりますよね?

 

理想の組織、会社を作りたければ、先ずは社員1人ひとりのプライベートの夢も応援し、理想の自分になるためのサポートをしてあげることが必要なのです。

 

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ドリームマネジメントは、社員の夢を叶えることを使命としています。
そして、それぞれの社員が自ら働きたくなる社内環境を整え、最終的に会社を成功へと導きます。

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価値観が違うのは当たり前。

あなたの周りに価値観の違う人はどれくらいいますか?

 

また、価値観が合う人はどれくらいいますか?

 

 

 

 

価値観が合う、合わない、色々な人がいると思います。
ただ、よく考えてみてください。
実際は価値観が合う人の方が少ないはずです。

仕事関係、友人関係、恋人同士、夫婦、家族など、様々な関係、様々な出来事や会話を通じて、価値観が合う合わないと感じることがあります。

 

全てにおいて価値観が合う人など皆無に等しいと言っても過言ではないでしょう。

 

そもそも、自分自身の価値観も変わっていくのですから、全て自分の価値観に合う相手などいるはずもありません。

 

価値観は絶対に違うという前提で人に接する方が、人間関係はうまくいくはずです。

 

色々な人と接すると、自分に合わない考え方や意見は当然のように出てきます。

深い関係、長く付き合うことによって新たに気付く価値観の違いもあることでしょう。

 

 

そんな時、どう考えますか?

相手の価値観、考え方が、正しい間違っているで判断したら絶対にうまくいかないと思いませんか?

 

どんな時でも自分と違う相手の価値観をまずは受け入れその上で自分の意見を伝えれば良いのです。

 

正しい、間違っているで判断すると
自分と違う意見は確実に否定します。

 

否定された相手はさらに反論し、お互い感情的になって話し合いが決裂するというパターンがほとんどではないでしょうか?

 

自分と異なる価値観を尊重してあげるのが大事なことでありそれが、相手のことを尊重することに繋がっていくのです。

 

相手の価値観を尊重するということは相手に対して思い遣りも出てきます。

 

誰もが自分を認めて欲しいという承認欲求を持っています。
例え、価値観が違っていても人は自分のことを認めて欲しいのです。

 

価値観が違う人は、自分とは違う考え方をします。

価値観が違う人は、自分とは違う言動をします。

 

その価値観を否定してしまうと
その人自身を否定することになってしまいます。

 

 

確かに自分とは違う価値観、考え方の人に対して違和感を抱くこともあるでしょう。

時には苛立ちや怒りを感じることもあるでしょう。

 

しかし、その違和感、怒りを持って
何か解決するのでしょうか?

相手の価値観を変えることは出来るのでしょうか?

 

 

何十年と生きてきた相手の価値観を変えることは容易ではありません。
相手の価値観を否定して、変えようとしたところで相手は反発するだけです。

 

相手の価値観を変えようとするのではなく、相手に対する自分の考え方、相手の言動に対しての自分の受け止め方を変えるしかないのです。

 

相手に対して、違和感、怒りを感じた時よく考えてみてください。

相手は自分のことを憎んでいますか?

相手は自分のことを不幸にしてやろうと思っていますか?

 

 

もし、そう思っている相手でしたら違和感、怒りを感じる前に、人間関係を断ち切った方が良いかと思いますが、大抵はそんなことを思ってはいないはずです。

 

仕事で上司にきつく怒られた時も、その上司はあなたを恨んでいるのではなくあなたを成長させたいと思っているかもしれないですし、会社又は自分の部署の業績を上げたいと思っているのかもしれません。

 

カップル、夫婦のどちらかが相手を怒らせるようなことを言ったとしても、そもそも恋人同士です。

 

憎しみ合っているはずなどありませんし、不幸にしてやろうなんて全く思ってはいないはずです。

 

相手の表面的な言葉や振る舞いで判断するのではなく、深い部分を理解した上で良好な関係を築いていく方がいいと思いませんか?

 

人それぞれ価値観が違うのです。

 

その違いを前提に考えれば何の衝突も起きないはずです。

 

そして、その違いを知った上で、表面の言葉ではなく、深い部分で何を考えているのかを理解して相手を認めてあげないといけません。

 

どうして、そのような価値観を持っているのか?

 

どうして、そんな考え方をするのか?

 

先入観を持たずに相手のことを考えてあげることが大事です。

 

ドリームマネジメントでは夢を語り合うだけではく、お金、性格、エネルギー、身体、知性、感情、精神など、様々なセッションを通じて、お互いを知り、お互いの価値観を知ることが出来ます。

 

お互いを知るということは、浅い部分を知るのではなく深い部分で知るということです。

 

様々なセッションを通じてお互いを知ることが出来るので、お互いの夢を応援することが出来ます。

 

深く知らない人に対しては表面的な応援しかできません。

 

相手の価値観、考え方、人生の歴史を知ることによって、相手の夢、相手の人生を応援することが出来るのです。

 

僕は年間約100回ほどのドリームマネジメントのセッションを行いますが
セッション中、受講者同士で議論、反論が起こったことは一度もありません。

 

お互いを深く知ることが出来るので
表面的な言動で感情が左右されないのでしょう。

 

人それぞれ違う価値観を持っていて
人それぞれ違う夢を持っています。

 

ドリームマネジメントのセッションを行っていると、沢山の価値観から沢山の夢が出てきます。

価値観が違うということは、たくさん気付きを与えてくれます。

 

価値観が違うのは当たり前…

 

 

そう考えて、人付き合いをしていくと相手のマイナス面もプラスに思えるようになってくるでしょう。

 

価値観が違うからこそ相手に魅力を感じるのだと思いませんか?

あなたの周りにいる人達との価値観の違いをもう一度、考えてみてはいかがでしょうか…

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そして、それぞれの社員が自ら働きたくなる社内環境を整え、最終的に会社を成功へと導きます。

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