組織の健康さを気にかけている企業は、競合優位性を生む。

皆さん、こんにちは!
ドリームマネージャー佐々木です。

 

■世界的企業の導入実績のあるドリームマネジメントという人材開発、組織開発プログラムを広めてます。
https://welovedream.com

最近では、「健康経営」という言葉も浸透しつつありますよね。

 

「健康経営」とは、従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することです。 企業理念に基づき、従業員等への健康投資を行うことは、従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や株価向上につながると期待されます。

 

と経済産業省のWEBサイトに記載されています。

 

従業員が健康であることが、組織の活性化、生産性の向上に繋がるという、とても素晴らしい考えたですね。(当然、実行することが大事ですが、)

 

ドリームマネジメントにもこんな考え方があります。
(ここからはドリームマネジメントファシリテーターテキストから抜粋)

 

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組織の健康さとは

・効果的なチームワーク
・高い生産性
・低い退職率
・最低限の政治的統制

 

組織の健康さは、賢さを倍増させるものだと考えてください。

・会社A:賢さ10 × 健康さ3 = 30点

・会社B:賢さ6 × 健康さ6 = 36点

 

多くの企業において、組織の健康さは、まだまだ発展と改善の余地があることがほとんどです。組織の健康さを気にかけている企業は、競合優位性が生まれます。多くの企業は、知識や才能の表面上のことだけを気にかけており、社員に健康的な職場環境を与えていません。

 

つまり

 

・ドリームマネジメントは、人々に最高の自分自身になる方法と計画を提供し、健康的な職場環境で働けるようにします。

 

・ドリームマネジメントは、人々に過去よりも大きな未来を創ることに集中してもらうことによって、より深い関わり合いを提供します。

 

・ドリームマネジメントは、人々が移行(遷移)するのをサポートします。移行(遷移)に対応する能力を向上させ、より効果的になり、積極的に生きるようにします。

 

・ドリームマネジメントは、人生をより戦略的に考える方法を教えます。人生を戦略的に考えることができるようになれば、仕事に対しても、会社の中でも戦略的に考えることができるようになります。


 

「健康的な組織」

 

この言葉を聞けば、ほとんどの経営者が取り組む必要があると言うでしょう。

 

 

でも、組織の健康さについて、形式上の制度を導入している企業はあるかもしれませんが、真剣に取り組んでいる企業は多くありません。

 

 

だからこそ、競合優位性が生まれるのです。

 

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■ドリームマネジメント公式サイト(お問合せもこちらから)
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■経営者、エグゼクティブ向けドリームマネジメント個人セッションhttps://note.mu/dorimane/n/n5974623948b1

■ドリームマネジメント社内ファシリテーター制度
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※書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」の研修プログラムである「ドリームマネジメントプログラム」は、日本のライセンシーである”一般財団法人日本アントレプレナー学会”を通じて開催されます。日本アントレプレナー学会を通さず開催される「ドリームマネジメントプログラム」は公認ではなく、内容も保証されておりませんのでご注意ください。

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■ドリームマネジメントの効果

ドリームマネジメントを導入すると以下のような効果があります。

【受講者への影響】
・プライベート、仕事の夢・目的が明確となり人生を計画的に生きるようになる
・理想の自分になるために何をするのか?を考え、習慣化するようになる
・身体、人間関係、知性、精神を常に良くすることを意識するようになる
・お金に関する知性が高まる
・高いエネルギーで集中した中身の濃い時間を過ごすことが出来る
・健康管理を意識するようになる(質の良い、運動、食事、睡眠)
・良好な人間関係を築くことができる
・知性を高めるために積極的に学ぶようになる
・安定した精神性を身に付けることができる
・仕事に対してキャリアパスの明確化
・マネジメントおよびリーダーシップ能力の開発

【組織(チーム)への影響】
・お互いを応援し合う活発なチームワークの創出
・心理的安全性が高いチーム
・信頼感、モラル向上
・社員のやる気のアップによる高い生産性
・望ましくない離職の減少
・社員の夢を応援する会社としてのブランディング、リクルート効果
・マネジメントおよびリーダーシップ能力の開発
・戦略的思考法の教育
・業績アップ

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【佐々木亮輔プロフィール】

長年、美容業界向けのIT事業に携わり、上場企業の関連会社を2社設立し、それぞれ取締役、代表取締役に就任。2014年、「ドリームマネジメント」の日本初の認定ファシリテーターとなる。同年に日本で最初にドリームマネジメントのセッションを行い、現在まで延べ受講者数は4,000人を超える。

2016年に一般財団法人日本アントレプレナー学会の理事に就任。ドリームマネジメント事業の日本の責任者となり、ドリームマネジメントを日本に広める。