【社内ファシリテーター制度】働き方改革時代に新たな取り組みとして注目されるドリームマネジメント

皆さん、こんにちは!

 

ドリームマネジメントファシリテーターの佐々木です。

 

 

ドリームマネジメントを日本に広める活動をしている僕ですが、当然ながら自分自身でも沢山の夢があります!

 

 

その一つが「全ての企業にドリームマネージャーという役職を置く!」です。

 

 

 

人は自分の夢の実現、大切な人の夢の実現のための手段として仕事をしています。

 

 

 

会社の中に、自分の夢を引き出し、実現に向けて応援してくれる人がいたら、どんなに心強いことか…

 

 

 

人は1つでも実現したい夢があれば前向きになれるし、その夢を応援してくれる人が1人でもいれば、苦境に立たされた時でも頑張ることが出来るのです。

 

そんな役割を企業の中で担うのが「ドリームマネージャー」です!!

 

 

 

■離率400%の清掃会社「ジャンコア社」が離職率12%になった理由
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ドリームマネジメントプログラムの基盤となっているベストセラー書籍「ザ・ドリームマネージャー」があります。

 

※書籍」「ザ・ドリーム・マネージャー」のモデルとなったジャンコア社の経営者、社員のインタビュー動画

離職率400%だった実際に存在する清掃会社ジャンコア社が、社員の夢の実現をサポートする「ドリームマネージャー」という役職を設置してことによって、離職率、業績も劇的に良くなったという実話に基づいた書籍が「ザ・ドリーム・マネージャー」です。

 

離職率400%の会社がドリームマネージャーを置いたことによって、人が辞める会社から、夢を実現する会社に変わったのです!!

 

そのジャンコア社の奇跡はTEDでも語られています。
TEDでも語られた「ドリームマネージャー」の奇跡

 

 

 

 

書籍「ザ・ドリーム・マネージャー」の著者であり、「ドリームマネジメントプログラム」の開発者でもあるマシューケリーの講演に400万人以上の人々が参加してます。

 

ドリームマネジメントはアメリカでは世界的企業の導入実績もあるライフコーチングプログラムです。

 

 

プログラムは毎月1回×12回(計12か月)行われ、各セッションのテーマに応じて、理想の自分と現状の自分を認識し、理想の自分になるためには何をしたら良いか?どんな習慣を身に付けたら良いか?を考え参加者同士で共有します。

 

さらに、自分で設定した夢と行動計画の進捗状況も毎月参加者同士で共有することによって、自分を深く知るとともに、他の参加者を知るこにも繋がり、参加者同士で夢の実現を応援する風土ができてきます。

 

■海外では社内に「夢を応援する」役職を置く企業が増えている
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実は海外では、実際にドリームマネージャー的な役職を置いて、急成長している企業が増えてきています。

 

アメリカでCRMの分野でシェアNO.2を誇るインフュージョンソフトは、ドリームマネジメントを導入し、社員の夢を書いたドリームボード(写真上)と、社員同士が夢を語るスペース(写真下)を設け、夢を語り、応援し合うということを企業文化として浸透させています。

 

 

靴のECで有名なザッポスは、社員の人生の夢、仕事も目標を応援する「ライフコーチ」という役職の人間を置いて、会社として社員の夢の実現を応援しています。

社員の夢を応援する「ドリームマネージャー」が企業内にいるということは、全く不思議ではありませんし、むしろ、今後必ず必要となってきます。

 

 

社員の成長が企業の成長ならば、社員が日々成長し、前向きに生きる仕組みを作らなければ、企業の成長はないのです!

 

■ドリームマネジメント「社内ファシリテーター制度」は企業文化をつくる
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 そんな流れで、今回は企業内に「ドリームマネージャー」を設置する、ドリームマネジメント社内ファシリテーター制度について書かせて頂きます。

 

 

2014年3月に僕も含め日本初のドリームマネジメントのファシリテーターが誕生してから5年以上が経過しました。

 

 

ドリームマネジメントとはアメリカのフロイドコンサルティング社が開発した人生をコーチングする究極の「ライフコーチングプログラム」です。

 

社員一人ひとりが夢を実現することによって、社員が人生を積極的に生きるようになり、その結果、自然と会社も良くなる。

 

という至ってシンプルで、最高のサイクルを生み出すプログラムです。

 

カリスママーケッター村上さんのドリームマネジメントを受講した感想

 

Googleが生産性の高い組織を徹底的に調査した『プロジェクトアリストテレス』では、『心理的安全性』の高い組織が生産性が高いという結果が出ています。

夢の共有は究極の「心理的安全性」を生みだします。

 

ドリームマネジメントが日本に伝わってから3年が経過し、延べ受講者数(体験版も含め)も4,000人を超え、これから本格的に企業内にドリームマネジメントを導入したいと思い、ドリームマネジメント社内ファシリテーター制度をつくりました!

 

 

社員に人生の夢を持ってもらい、その夢を応援したい…

 

 

自社を社員の夢を実現する会社にしたい…

 

夢と希望を持てなくなり、会社を去っていく社員をなくしたい…

 

 

「ドリームマネージャー」という役職の人間を置き、「社員の夢の実現」を現実化したい…

 

 

属人化されたものではなく、体系化されたドリームマネジメントを導入して、会社の文化として浸透させたい…

 

このようなご要望のある企業様は、是非ともドリームマネジメント社内ファシリテーター制度を導入して、「ドリームマネージャー」を社内に設置してください!!

 

 

ドリームマネジメントは、世界的企業の導入実績があり、成果を上げている体系化された人材育成プログラムです。

 

 

企業文化として浸透させるには、人材育成の仕組化が必要となってきます。

 

 

この機会に皆さんの会社の中にも「ドリームマネージャー」を置いてみて下さい。

 

 

 

■ドリームマネジメント社内ファシリテーター制度に関するお問合せはコチラ

 

 

■ドリームマネジメントの効果


ドリームマネジメントを導入するとこのような効果があります。

【受講者への影響】
・プライベート、仕事の夢・目的が明確となり人生を計画的に生きるようになる
・理想の自分になるために何をするのか?を考え、習慣化するようになる
・身体、人間関係、知性、精神を常に良くすることを意識するようになる
・お金に関する知性が高まる
・高いエネルギーで集中した中身の濃い時間を過ごすことが出来る
・健康管理を意識するようになる(質の良い、運動、食事、睡眠)
・良好な人間関係を築くことができる
・知性を高めるために積極的に学ぶようになる
・安定した精神性を身に付けることができる
・仕事に対してキャリアパスの明確化
・マネジメントおよびリーダーシップ能力の開発

【組織(チーム)への影響】
・お互いを応援し合う活発なチームワークの創出
・心理的安全性が高いチーム
・信頼感、モラル向上
・社員のやる気のアップによる高い生産性
・望ましくない離職の減少
・社員の夢を応援する会社としてのブランディング、リクルート効果
・マネジメントおよびリーダーシップ能力の開発
・戦略的思考法の教育
・業績アップ


さらにファシリテーター自身にも良い影響があります。

ドリームマネジメントの12のセッションは、理想の人生を送る上でどれも大事な項目ばかりです。

この内容を毎月ファシリテーターとしてセッションを行うということは、ファシリテーター自身にとっても最高かつ実践的な自己啓発となります。

是非この機会にドリームマネジメントのファシリテーターにチャレンジしてみてください。


【ドリームマネジメント社内ファシリテーター制度導入事例】

・3年~5年でドリームマネジメントの「夢の実現を応援する」企業文化を社内に浸透することを目的とした2,000人の医療関連企業(社内に10名以上のドリームマネジメントファシリテーターを育成中)

・日本国内のみならず、東南アジアの支社の社員の夢の実現も行いたい30,000人以上の世界的企業(執行役員の方が取得)

・自社の女性社員に夢を持って欲しいと願う化粧品会社

・社員の夢を応援する経営者を増やしたいと思う社労士

・自分の夢も実現し、自社の社員の夢を実現する会社にしたいと思う設備会社

・プライベートの夢がなかなか持てない若い社員に夢を持ち実現する喜びを感じて欲しいと思う不動産会社

・夢を持ち、応援することのできる起業家を育てたいコンサル企業

・自分のクライアントである歯科医院、歯科業界を夢を持てる職場、業界にしていきたいと思うライフプランナー

・ドリームマネジメントを通じて女性起業家を支援したいコーチングのスペシャリスト

・自社の社員、IT企業にドリームマネジメントの考えを浸透させたいIT企業

・目先の数字だけではなく、クライアントにも夢を持ってもらいたい整理士事務所

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【ドリームマネジメント社内ファシリテーター養成講座】

■費用 48万円(税別)※2019年5月1日より改定
※2名受講可
※社内でセッションを行う際は一人当たり5,000円(税別)のテキスト費用が掛かります。
※1年間、電話、ネットでのサポートを含みます。
※講習費用、ファシリテーター用テキスト、社内ファシリテーター資格取得含む

■講習内容
ドリームマネジメントのセッション1~12をファシリテーターとして進めるため、各セッションの全ての内容を把握して頂きます。

■講習後のサポートについて
ドリームマネジメントのファシリテーターの資格取得後すぐにセッションを行って頂きます。電話、メールでのサポートは1年間無料で行いますので,不明な点等ございましたら随時ご連絡下さい。ご希望の際はセッションの現場に入らせて頂き、事前打ち合わせ、チェック、アドバイス等も行います。(※別途費用が掛かります)
現在、セッションを行っているファシリテーターの全ての方が効果的なセッションを行っています。

■無料相談会随時開催(※講座の日程・場所の相談も受付けます)
先ずは、無料相談会を通じて、ドリームマネジメントについての詳細を説明させて頂きます。その上でドリームマネジメントのファシリテーターになるかどうかご判断下さいませ。
※相談会を通じて、ファシリテーターになりたいというご希望に添えない場合もございますので、予めご了承くださいませ。

 

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ドリームマネジメントは、社員の夢を叶えることを使命としています。

そして、それぞれの社員が自ら働きたくなる社内環境を整え、最終的に会社を成功へと導きます。

ドリームマネジメントとは?

■【社内の人材育成の仕組化】社内ファシリテーター制度

■佐々木が「ありがとうTV」でドリームマネジメントについて語る

ドリームマネジメントのお問い合わせ


※書籍「ザ・ドリーム・マネジャー」の研修プログラムである「ドリームマネジメントプログラム」は、日本のライセンシーである”一般財団法人日本アントレプレナー学会”を通じて開催されます。日本アントレプレナー学会を通さず開催される「ドリームマネジメントプログラム」は公認ではなく、内容も保証されておりませんのでご注意ください。

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【佐々木亮輔プロフィール】

一般財団法人日本アントレプレナー学会 理事

長年、美容業界向けのIT事業に携わり、上場企業の関連会社を2社設立し、それぞれ取締役、代表取締役に就任。2014年、「ドリームマネジメント」の日本初の認定ファシリテーターとなる。同年に日本で最初にドリームマネジメントのセッションを行い、現在まで延べ受講者数は4,000人を超える。

2016年に一般財団法人日本アントレプレナー学会の理事に就任。ドリームマネジメント事業の日本の責任者となり、ドリームマネジメントのセッションを行いながら、60名以上ファシリテーターの育成を行う。

新たな気持ちで。

皆さん、こんにちは!

 

この度、ブログをワードプレスに変更し、弊社ドメインで展開することにしました!

 

あらためまして、よろしくお願い致します。

 

僕自身、約10年前からブログは書いていて当時は月に20件くらいは更新していたと思います。

 

以前は仕事のことが中心だったので、仕事ネタがなくなったり、仕事についてあまり書きたくないときがあり、次第に頻度が低くなっていったという経緯がありました。

 

現在は1、2か月に1回ブログを更新するかどうかという頻度になっています。。

 

かなりさぼっている状態ですね、、汗

 

ご存知の方も多いかもしれませんが僕が2014年3月にドリームマネジメントの日本初の認定ファシリテーターとなり、すでに3年が経過しました。

 


書籍「ザ・ドリーム・マネージャー」

 

それまで、美容業界のITという分野での会社、事業の立上げを行ってきた僕としては

ドリームマネジメントは企業研修、セミナーという分野の事業なので

全くの畑違いの仕事を行っていることになります。

 

「ザ・ドリーム・マネージャー」という本に出会った時、夢の概念をいい意味で覆させられました。

 

「夢」を持つことによって、一人ひとりが良くなっていき、ひいては企業が良くなっていくという、まさに「夢物語」のようなことがあるんだなと、当時は感銘を受けました。

 

“組織を動かす人間が、理想の自分に近づこうと努力するとき、その組織もまた理想に近づく”

 

これがドリームマネジメントの組織に対する哲学です。

 

 

社員一人ひとりが夢を持ち、夢の実現に向けて努力すれば、自然と会社も良くなっていくということです。

 

でも…よく考えると当然のことですよね??
(よく考えなくても当然のことかも。。)

 

夢を持って頑張っている人がたくさんいる会社は本当に強いです。

 

ただ、誤解して欲しくないのは

 

夢=仕事の目標ではないですし、

 

夢=立派なもの、他人に語れるものでもありません。

 

「夢=やりたいこと」でいいのです。

 

 

仕事で大きな成功を収めた人のみが夢を実現した人ではなく、人それぞれに価値観があり、その価値観に基づいた夢を実現していけばいいのです。

 

夢を持つ、夢を実現するということが、あたかも特権階級のように思う人もいるかもしれません。

 

夢を実現した人の中で、自分は特権階級だと勘違いして、そのように振る舞う人もいるかもしれません。

 

夢を持っている人、実現した人は、ほんの一握りで、残りの大多数の人達は落ちこぼれみたいな感覚になっていないでしょうか?

 

そんなことはありません。

 

少なくとも、ドリームマネジメントの考え方では全くそんなことはないです。

 

 

家族と旅行に行く、好きな人と食事に行く、犬を飼う、フルマラソンを走る、5K痩せる、手作りの椅子をつくる、果物を育ててジャムをつくる、どれも素晴らしい夢です。

 

 

そんな夢をたくさん引き出し、皆で応援する環境をつくるのが、僕達、ドリームマネジメントファシリテーターの役割です。

 

「佐々木さんが夢を実現してくれるんじゃないの?」

 

と言う人もいますが、そんなことは出来ません(笑)

 

僕はドラえもんでも、ハクション大魔王でもないですから…

 

 

「佐々木さんは仕事で失敗ばかりしてるし、成功してないのに、ドリームマネジメントのファシリテーターなんて出来るの?」

 

 

そんなことを言われることもあります。

 

おっしゃる通りです(笑)

 

確かに僕は仕事で失敗ばかりしてきてます。

 

 

仕事という分野では、上場企業から出資を受け、2社の設立を行いましたが、うまくいきませんでした。

 

 

だから、ドリームマネジメントプログラムを学び、ファシリテーターになったのです。

 

 

ドリームマネジメントプログラムを学ぶことによって、自分自身が仕事のみならず、人生において幸せになれると思いました。

 

ドリームマネジメントを通じて、夢を持てない多くの人達、その人達が属する企業の力になれると信じています。

 

何度も言いますが、人それぞれの価値観で、人それぞれの夢を持てばいいですし、他人と比べることなんてしなくていいのです。

 

仮に、他人との比較の上で仕事、経済的な夢を実現しようとしたら、世界に影響を与え、資産10兆円のビルゲイツと比べたら、ほとんどの人の夢はミクロなものになるでしょう。

 

 

他人との比較をしてたらキリがない(笑)

 

 

長くなりましたが、こんなことをブログで書いていけたらいいなと思ってますので、よろしくお願い致します^_^

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